東莞新媒體運營公司的三大痛點，90%的企業都有

從東莞新媒體運營小白到新媒體運營項目負責人，通過五年的時間在新媒體運營行業摸打，也清楚有企業在新媒體運營界的痛點。在負責新媒體運營這五年的期間，我也接觸了有上百家客戶。都是因為傳統的獲客方式越來越難，費用也是一直水漲船高，才考慮到新媒體運營。新媒體運營也分別兩種方式，一種是付費模式，精準的人群推廣與低廉的獲客成本是傳統媒體望塵莫及的，加上新媒體可以免費運營，更是傳統媒體可望而不可即的。

下面咱們針對于東莞新媒體運營企業的痛點以及解決方式來仔細跟大家來探討一下：

一、團隊缺乏新媒體運營經驗

新媒體平臺早在三年前就已經爆火了，例如：自媒體平臺：搜狐號、百家號、頭條號....短視頻平臺：抖音、快速、視頻號，高額的團隊運營費用持續運營了半年，啥效果也沒有，浪費時間、浪費經歷。

二、項目越大，成本越高

很多公司做新媒體想提高業績，那就一味地增加人員，增加設備，增加投入，這似乎成了一個規律，其實這個一個誤區，有些公司看似有幾十上百的員工，流水走的也很大，其實真正的利潤并不多。同時還加大的運營風險。

三、沒有自己的流量渠道

這幾乎是大部分公司的通病，一直都在為如果獲得更多的用戶而發愁。其本身選擇的抓用戶的方法就有問題，例如醫療這塊做百度競價的，你花錢就有用戶，停了就啥都沒了！

東莞新媒體運營企業三大痛點的解決方法：

其實根據企業的三大痛點大家可以整理說一個思路，那就是運營團隊成本高、做不出效果、沒效果就沒有自己的私欲流量?？傊覀兿劝训谝粋€問題給解決了剩下的問題就解決。

關于新媒體運營團隊的招聘情況來看，招人對企業來說是相對于容易的，但是想要招聘的人才是很難的，帶過大項目的新媒體人才的薪資支出也是一般企業支付不起的，所以造成了一直付出最后浪費了時間和金錢。在這里我想說可以換一種思路來解決這個問題，東莞新媒體代運營的企業也是不少的，專業的團隊以及后期優化的效果，我們只需要負責前期輔助賬號的注冊以及后期的詢盤接單就可以了。這樣最大的省去了企業培養團隊成功高、招聘人才難。